Rinske Brand door Gebiedsontwikkeling.nu (bron: Gebiedsontwikkeling.nu)

Groef

7 juni 2021

2 minuten

Opinie Anderhalf jaar lang wilden we groenere en socialere steden, maar in deze zomer waarin de coronacrisis naar alle waarschijnlijkheid bezworen wordt, ziet columnist Rinske Brand de goede intenties verdwijnen als sneeuw voor de zon. “Hoe groot moet een crisis zijn, voor wij ons doen en laten werkelijk aanpassen?”

U moet weten, van huis uit ben ik een optimistisch persoon. Zo iemand die problemen uitdagingen noemt en kansen ziet in plaats van risico’s. Iets meer dan een jaar geleden orakelde ik in een column hoe de toen jonge coronacrisis ons leven in de stad zou gaan veranderen. Daar kwam natuurlijk reactie op. Een vaccinatiebewijs? Gekkigheid! Een uittocht uit de stad? Onzin!

Wat lezers zich wel prima konden voorstellen was hoe wij onze straten, buurten en steden vanaf nu veel groener, lokaler en socialer zouden gaan inrichten. Alle ruimte voor fietsers en wandelaars en weg met de auto’s. Die hadden we met al dat thuiswerken toch niet meer nodig. We liepen in een 1,5 meter polonaise door onze parken, haalden als hoogtepunt van de dag een ‘coffee to go’ bij de lokale barista en waren opeens heel blij met het beperkte aanbod van de buurtsuper. Support your locals!

Inmiddels zijn we een jaar verder. De besmettingscijfers zijn in een vrije val geraakt en we hebben eindelijk onze vaccinaties op orde (al wordt er nog wel gesteggeld over dat bewijsje…). Er lijkt EIN-DE-LIJK een einde te komen aan deze crisis. Maar nu de eersten alweer blij in het vliegtuig zijn gestapt, er wachtrijen voor de retail-prijsknallers staan en de files terug van weggeweest zijn, vraag ik me toch af welke blijvende verandering anderhalf jaar crisis nu werkelijk heeft opgeleverd.

Af en toe snap ik gewoon niet zo heel veel van ons mensen

Want hoe steunen we onze locals als bij vertrek van een lokale ondernemer deze unieke plek door de betreffende gemeente zonder enige aarzeling vergeven wordt aan een willekeurige keten? Hoe houden we het nieuwe verworven buurtgevoel vast als een door bewoners aangelegde en onderhouden daktuin door de vastgoedeigenaar rücksichtslos wordt ingewisseld voor de zoveelste 13-in-een-dozijn commercieel terras? En hoe maken we onze wijken werkelijk groener en gezonder als een stadsbestuur halsstarrig vast blijft houden aan een achterhaalde parkeernorm?

Af en toe snap ik gewoon niet zo heel veel van ons mensen. Hoe groot moet een crisis zijn, voor wij ons doen en laten werkelijk aanpassen? Anderhalf jaar lockdown was daarvoor blijkbaar nog niet genoeg. Wat is er nodig om ons uit onze groef te halen? Als optimist ben ik niet van de problemen. Maar onze allergrootste uitdaging de komende tijd? Dat zijn wij toch echt zelf.


Voor wie ook denkt dat er nog hoop is en op zoek is naar hoe we het nieuwe normaal wél met elkaar kunnen realiseren, kan ik de vierdelige serie ‘Gezonde leefomgeving’ van Pakhuis de Zwijger van harte aanbevelen.


Cover: ‘Rinske Brand’ door Gebiedsontwikkeling.nu (bron: Gebiedsontwikkeling.nu)


Rinske Brand

Door Rinske Brand

Rinske Brand houdt zich bezig met de menselijke kant van gebiedsontwikkeling, is expert cultuurgedreven gebiedsontwikkeling en oprichter van BRAND The Urban Agency


Meest recent

Kantoren rondom tuin in Warschau, Polen door Grand Warszawski (bron: Shutterstock)

Hittestress en de Europese stad: maak meer gebruik van innovatie en co-creatie

In Europese steden wordt veel te weinig gedaan om hittestress te beperken. Dat concludeert adviesbureau Sweco. De onderzoekers bevelen aan de nadelige effecten van hitte in steden te verzachten door onder meer innovatie en co-creatie.

Onderzoek

15 juli 2024

Typische Nederlandse polder door Wut_Moppie (bron: shutterstock)

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied, deze bouwstenen helpen op weg

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied is kansrijk maar dan moet er wel aan verschillende randvoorwaarden worden voldaan. Marijn van Asseldonk van Het PON & Telos zet er zes op een rij.

Analyse

15 juli 2024

Eerste woning in Sidhadorp, Lelystad door Rob Bogaerts / Anefo (bron: Wikimedia Commons)

Van de groeikernen via Vinex naar de Novex, Michelle Provoost zoekt naar lessen

Vinex blijft de gemoederen bezig houden, nu ook in een historisch perspectief en een vergelijking met de groeikernen. INTI-directeur Michelle Provoost pleitte in de PBL-Academielezing voor meer continuïteit in beleid.

Verslag

12 juli 2024