Casus PROJECT Binnenstedelijke gebiedstransformaties zijn geducht vanwege het complexe palet aan betrokken partijen en de vaak hoog oplopende voorinvesteringen door sanering en uitkoop. Toch is het met een lange adem, flexibele houding en voldoende doorzettingsvermogen goed mogelijk om binnenstedelijke projecten succesvol tot realisatie te brengen, zoals het Koningshof in Gouda laat zien.
Projectkenmerken
- Locatietype: Binnenstedelijk
- Regio: Randstad
- Projecttype: Herontwikkeling van voormalig historisch fabrieksterrein Koninklijke Plateelfabriek Zuid-Holland
- Aantal woningen: ca 150
- Grootte: 1,1 hectare
- Programma: 21.000m2 bvo; 152 woningen (nieuwbouw en transformatie), horeca, bed & breakfast, monumentale parkeergarage
- Fase: Uitvoeringsfase
- Investeringssom: 50 miljoen euro
- Doorlooptijd: 2004-2018
- Partijen: Blauwhoed, Gebroeders Blokland, Altera, AWG Architecten en Gemeente Gouda.
- Publiek-private samenwerking: Private exploitatie
Samenwerken
en creativiteit
Aan de rand van het centrum van Gouda, waar in
de vorige eeuw de Koninklijke Plateelfabriek Zuid-Holland stond, startten de
gemeente, ontwikkelaar Blauwhoed en bouwbedrijf Gebroeders Blokland BV in 2004
de binnenstedelijke gebiedstransformatie Koningshof. Bijna 15 jaar later zijn er
op de locatie ruim 150 woningen, horeca, een buurthuis en een Bed & Breakfast
te vinden. Deze gebiedsontwikkeling doorstond de crisis en laat volgens Andries
Kooistra (planeconoom/projectleider gemeente Gouda) en Xavier Delnoij
(ontwikkelingsmanager Blauwhoed) zien dat uithoudingsvermogen wordt beloond.
Zij wijzen op het belang van samenwerken en het zoeken naar creatieve
oplossingen om de plannen van binnenstedelijk ontwikkelen financieel haalbaar
te maken.
De dichtheid van Koningshof is met 152 woningen op 1,1 hectare behoorlijk hoog, maar dit gaat niet ten koste van de woonkwaliteit, legt Kooistra uit: “De architect heeft ontzettend goed werk geleverd en is op een doordachte manier met de ruimte omgegaan. Zo heeft het buurthuis “De Speelwinkel” een opslagruimte gekregen waarop het terras van één van de woningen is gebouwd. Ook zijn veel parkeerplaatsen achter gevels en daktuinen verwerkt. Om zoiets te bereiken is het noodzakelijk om de verschillende gebruikers met elkaar in gesprek te laten gaan.”
‘koningshof38’
Noodzaak
voor binnenstedelijk ontwikkelen
Gouda had geen uitgesproken voorkeur voor
binnenstedelijk bouwen. De transformatie van industrie- tot woongebied was pure
noodzaak. In de jaren ‘90 kampte de stad met een hoge woningvraag, maar liep ze
tegen haar fysieke grenzen aan. Denk aan de A12 en de naastgelegen Reeuwijkse
Plassen. Binnenstedelijke herstructurering bleek een kans om aan de
nieuwbouwvraag te voldoenen, de omliggende woonwijken beter op elkaar te laten
aansluiten en om bedrijven meer uitbreidingsmogelijkheden te bieden op plekken
elders in de stad. In 1998 kochten ontwikkelaar Blauwhoed en Gebroeders
Blokland de locatiegronden op en in 2004 tekenden zij samen met de gemeente Gouda
de samenwerkingsovereenkomst voor de gebiedsontwikkeling.
Historie
tot leven
Monumentale panden in het gebied zijn behouden
gebleven en hebben een nieuwe functie gekregen als bijvoorbeeld restaurant, woningen,
Bed & Breakfast of parkeergarage. Het ontwerp van Koningshof brengt de
historie van de plek tot leven: oorspronkelijke details van de plateelfabriek
zijn opgenomen in de architectuur van de nieuwbouw en in de stedenbouwkundige
structuur vind je de typerende waterloopjes en grote industriële pakhuizen van
Gouda terug. Kooistra: “Door de
realisatie van Koningshof zie je dat deze geschiedenis van Gouda uit de
vergetelheid raakt. Vanuit het centrum ontstaan al verschillende
kunstenaarsinitiatieven om bijvoorbeeld stadswandelingen via het Koningshof te
maken of om QR codes met informatie over de plek op te hangen. Dat is heel waardevol voor de stad; Gouda is
meer dan alleen kaas.”
‘koningshof23’
Slangentoren
Delnoij erkent de toegevoegde waarde van het
hergebruik van de monumenten. Tegelijkertijd noemt hij het een financiële en
praktische uitdaging om voor elke plek een nieuwe functie bedenken. De hoge slangentoren van 2,5 x 3 meter breed,
die door de brandweer werd gebruikt om haar brandslangen uit te rollen, was bijvoorbeeld
een Rijksmonument dat iedereen graag wilde behouden, maar zich moeilijk leende
voor een nieuw programma. Delnoij: “Om
uiteindelijk toch tot een invulling te komen, is het nodig om niet in Excel-bestanden
te blijven denken. Durf soms afstand te nemen van de cijfers en neem er
genoegen mee dat iets geen directe winst oplevert. Uiteindelijk staat het
resultaat er dan toch, en dat heeft ook weer effect op de omgeving.”
Kooistra: “Van de gemeente vraagt dit om over de eigen schutting heen te kijken. Voor de Bed & Breakfast die uiteindelijk in de slangentoren is getrokken, was het nodig dat de gevels aangepast mochten worden voor voldoende lichtinval en dat de kavel een horecabestemming kreeg. Als je de afwegingen praktisch maakt en de belangen van andere vakspecialisten weet te waarderen, kun je zo’n bestemming er toch in krijgen.”
‘koningshof44’
Impact
van archeologie op omgeving
Het is bekend dat bouwen op binnenstedelijke
locaties vaak uitdagend is omdat je in de achtertuinen van omwonenden aan de
slag gaat. Extra complex werd de bouw van Koningshof doordat men hoge
archeologische verwachtingen had bij de bodem op de locatie en deze vondsten
niet aan wilde tasten. Om de archeologische vondsten zoveel mogelijk intact te
houden voor toekomstig onderzoek, werd besloten ze niet op te graven, maar
eromheen te bouwen volgens de richtlijnen van ‘archeologisch-vriendelijk
bouwen’. Dit hield in dat met diverse archeologische peilen en dus
hoogteverschillen in het gebied is gewerkt. Xavier Delnoij: “We hebben gewerkt met dikkere heipalen die
op vaste afstand van elkaar in de grond werden geslagen, in plaats van
geschroefd. Ondanks dat we alles vooraf netjes hebben doorgemeten en we veel
zorg hebben besteed aan de voorbereiding, zorgde deze werkwijze voor trillingen
in de grond die aan sommige omliggende nieuwbouwwoningen schade aanrichtten.
Natuurlijk hebben we dit netjes en adequaat opgelost met de bewoners, maar de
situatie illustreert het spanningsveld tussen het zorgzaam omgaan met
archeologie, technologische uitdagingen en de toekomstige betekenis van een
locatie.”
Actievere
rol overheid
Wat zijn de lessen van Koningshof voor
gebiedsontwikkeling? Delnoij wijst allereerst op het hebben van een lange adem
bij binnenstedelijke gebiedstransformaties: “Wees erop voorbereid dat er in de woningbouw altijd pieken en dalen
zullen komen en houd ook op slechtere momenten het tempo er in.”
De gebiedsontwikkeling Koningshof heeft de gemeente Gouda doen inzien dat zoveel mogelijk risico’s afwentelen niet per se de beste oplossing is, vertelt Kooistra: “In deze ontwikkeling hebben we veel overgelaten aan de ontwikkelaar, maar toch pleit ik voor een actievere rol van de overheid. Je bent minder tijd kwijt als je zelf doet waar je goed in bent en de risico’s daarvan accepteert. Door als gemeente en ontwikkelaar meer samen in een gebiedsontwikkeling te zitten, kun je beiden beter op je eigen kwaliteiten focussen. Taken die goed bij de gemeente passen zijn bijvoorbeeld het opstellen van bestemmingsplannen, planschades opnemen en de grondvoorbereiding doen. Het leveringsmoment en de betaling van de prijs van de gronden aan de ontwikkelaar kunnen later in het proces plaatsvinden.”
Cover en ander beeld: Blauwhoed
Cover: ‘Luchtdronevideo van de stad Gouda’ door Make more Aerials (bron: Shutterstock)