sociale huurwoning

Van huisvesting naar integratie

24 maart 2016

3 minuten

Nieuws Iedere gemeente is er maar druk mee: de huisvesting van vergunninghouders. In een zogenoemde taakstelling geeft het Rijk ieder half jaar aan hoeveel asielzoekers met een vergunning een woning moeten krijgen. Of je nou veel of weinig sociale huurwoningen in je gemeente hebt, zorg maar dat ze een dak boven het hoofd krijgen. Omdat vrijwel alle sociale huurwoningen bij corporaties in bezit zijn, ben je voor het halen van je taakstelling dus nogal afhankelijk van die organisaties.

In Zutphen doen we het (mede door die corporaties, bedankt mensen!) best goed. Met zo’n 47.000 inwoners lag de lat bij ons in 2015 op 81 vergunninghouders. Die hebben we allemaal een huis kunnen aanbieden. De achterstand van 11 hebben we helaas niet weggewerkt. Dat heeft de provincie – die ook zoekende lijkt naar een rol in het grote vluchtelingenvraagstuk – opgemerkt. Ze dacht: we publiceren een lijst met gemeenten die het niet gered hebben, we stellen er een persbericht over op, we roepen die gemeenten op het matje en zeggen dat ze een plan van aanpak moeten opstellen.

Jammer dat we daar nu onze tijd in moeten steken. Er zijn zoveel belangrijker zaken. Kijk bijvoorbeeld eens naar Amsterdam. Daar gaat woonstichting De Key een tijdelijke woonbuurt oprichten onder de naam Startblok Riekerhaven (“building a future together”). Er komen 582 demontabele wooneenheden voor jongeren van hier en jongeren van elders. Studenten en jongeren uit de buurt komen hier te wonen naast jonge erkende vluchtelingen. Samen gaan ze hun woonplek onderhouden en samen gaan ze activiteiten ondernemen. Daar worden de nieuwe bewoners nu op geselecteerd. Er komt ook een manifest waarin staat hoe je moet samenleven in deze buurt; geen harde regels, maar een wensbeeld. Het mooie is dat hier van meet af aan aandacht is voor integratie. De projectmanager van De Key heeft dan ook tegen de wethouder gezegd dat dit eigenlijk geen huisvestingsproject is, maar dat het veel meer met integratie te maken heeft.

En daar heeft De Key een punt: vergunninghouders een dak boven hun hoofd bieden is één. Zorgen dat ze goed integreren is twee en dat is in feite veel belangrijker. Dan hou je het draagvlak voor de opvang in tact, dan vinden de nieuwkomers beter hun weg in ons land, dan vinden ze eerder werk en ben je dus minder geld aan uitkeringen kwijt en zo kan ik nog wel even doorgaan.

Op dit vlak hebben wij hier in Zutphen ook nog een slag te slaan. Toen we een tijdje geleden met onze plannen (azc, noodopvang, acute opvang) naar buiten kwamen, stroomden de aanbiedingen om hulp binnen. Fietsles, muziek voor vluchtelingen, maatjes, taalklasjes, kleding, sport, het ene initiatief nog mooier dan het andere. Helaas konden we er toen nog niet zoveel mee, want de grote geplande opvanglocaties hier gaan pas dit voorjaar of tegen de zomer open. De energie lekt op die manier weg, terwijl we die straks goed kunnen gebruiken. Als er ergens een plan van aanpak nodig is, dan is het wel op het vraagstuk van de integratie. Dat plan gaan we nu schrijven.

Bron: ROmagazine


Cover: ‘sociale huurwoning’


Uko Post

Door Uko Post

Gemeente Zutphen


Meest recent

Kantoren rondom tuin in Warschau, Polen door Grand Warszawski (bron: Shutterstock)

Hittestress en de Europese stad: maak meer gebruik van innovatie en co-creatie

In Europese steden wordt veel te weinig gedaan om hittestress te beperken. Dat concludeert adviesbureau Sweco. De onderzoekers bevelen aan de nadelige effecten van hitte in steden te verzachten door onder meer innovatie en co-creatie.

Onderzoek

15 juli 2024

Typische Nederlandse polder door Wut_Moppie (bron: shutterstock)

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied, deze bouwstenen helpen op weg

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied is kansrijk maar dan moet er wel aan verschillende randvoorwaarden worden voldaan. Marijn van Asseldonk van Het PON & Telos zet er zes op een rij.

Analyse

15 juli 2024

Eerste woning in Sidhadorp, Lelystad door Rob Bogaerts / Anefo (bron: Wikimedia Commons)

Van de groeikernen via Vinex naar de Novex, Michelle Provoost zoekt naar lessen

Vinex blijft de gemoederen bezig houden, nu ook in een historisch perspectief en een vergelijking met de groeikernen. INTI-directeur Michelle Provoost pleitte in de PBL-Academielezing voor meer continuïteit in beleid.

Verslag

12 juli 2024