2015.09.03_Meld je aan voor de Werkplekswap_C

Workplaceswap: Jeroen Hutten (Arup) en Lisette Nijs (Gemeente Rotterdam)

12 oktober 2015

2 minuten

Opinie De Workplaceswap, een dagje meelopen bij een andere organisatie. Jeroen Hutten (zzp'er en nu werkzaam bij Arup) ging langs bij de gemeente Rotterdam onder begeleiding van Lisette Nijs. Omgekeerd liep Lisette een dag mee met Jeroen als zzp'er. Hoe ervoeren Jeroen en Lisette de dagen?

Een dagje op de gemeente Rotterdam

Profiel Jeroen Hutten

Werkt als zzp'er op het moment van de swap, nu werkzaam bij Arup

Waar meelopen? Met een ambtenaar bij het Projectmanagement bureau van de gemeente Rotterdam.

Waarom? Ervaren hoe het er in een grote gemeentelijke organisatie aan toe gaat.

Verwachting? Inhoudelijk veel herkenning, maar ergens toch ook wel een introverte organisatie die druk is om in eigen huis zaken geregeld te krijgen.

Profiel Lisette Nijs

Werkt als manager Projectmanagementbureau Rotterdam.

Waar meelopen? Dagje met een collega MCD-er, ondernemer Jeroen Hutten.

Verwachting? Ik laat me graag verrassen...

De dag van Jeroen Hutten in beeld

De dag van Lisette Nijs in beeld

Conclusies


Jeroen Hutten:
- Bij het overleg over klushuizen tref ik publieke zorgzaamheid in plaats van gemeentelijke bemoeizucht.
- In daaropvolgende overleggen is er geen scherp onderscheid tussen publiek en privaat, door een gezamenlijke focus op vinden van een oplossing. - Bewonderenswaardig: Een projectleider die een groot overleg onder strakke regie krijgt door goede grappen en een langjarig opgebouwde vertrouwensband. - Tijdens de dag komt alles komt langs, van niet geplaatste trapleuningen tot herontwikkeling van pieren. - Geen stereotype luie ambtenaren, maar het andere uiterste... (te) drukke ambtenaren.

Lisette Nijs:
- Afwisselende, redelijk ontspannen en inspirerende dag.
- Veel verschillende contacten, werk- en ontmoetingsplekken. Kern is netwerken.
- Er wordt weinig tot niet over geld gesproken, voor mij verrassend.
- Veel vakmanschap, drive en hard werken terwijl de financiële beloning niet zeker is.
- Daar tegenover staat wel veel vrijheid en dat je zelf besluit wat je doet.

En tot slot, adviezen en tips

Jeroen Hutten:
Een ondernemer en een ambtenaar die van werkplek swappen? Uitersten? Welnee! Bewijst dit boek: Ook overheden ondernemen, zonder overheid geen internet, anti-aanbaklaag of iPhone. Lees de Ondernemende Staat van Mariana Mazzucato. Nogal een groot onderwerp en daarom nog een tip dichter bij huis voor Lisette: Gentrificatie, nu is Rotterdam aan de beurt. Volgens mij komen er mooie opgaven boven drijven als je beide leestips combineert.

Lisette Nijs:
Ik zou Jeroen graag willen wijzen op ZOHO rotterdam als hij als ondernemer voeten aan de grond zou willen zetten in het Rotterdamse. ZOHO is het Rotterdamse maakkwartier: een woon- en werkplek aan de rand van het centrum voor en door makers in design, kunst, cultuur, film, muziek, media, tech, food, architectuur en urban planning.


Cover: ‘2015.09.03_Meld je aan voor de Werkplekswap_C’



Meest recent

Kantoren rondom tuin in Warschau, Polen door Grand Warszawski (bron: Shutterstock)

Hittestress en de Europese stad: maak meer gebruik van innovatie en co-creatie

In Europese steden wordt veel te weinig gedaan om hittestress te beperken. Dat concludeert adviesbureau Sweco. De onderzoekers bevelen aan de nadelige effecten van hitte in steden te verzachten door onder meer innovatie en co-creatie.

Onderzoek

15 juli 2024

Typische Nederlandse polder door Wut_Moppie (bron: shutterstock)

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied, deze bouwstenen helpen op weg

Gebiedsgericht werken in het landelijk gebied is kansrijk maar dan moet er wel aan verschillende randvoorwaarden worden voldaan. Marijn van Asseldonk van Het PON & Telos zet er zes op een rij.

Analyse

15 juli 2024

Eerste woning in Sidhadorp, Lelystad door Rob Bogaerts / Anefo (bron: Wikimedia Commons)

Van de groeikernen via Vinex naar de Novex, Michelle Provoost zoekt naar lessen

Vinex blijft de gemoederen bezig houden, nu ook in een historisch perspectief en een vergelijking met de groeikernen. INTI-directeur Michelle Provoost pleitte in de PBL-Academielezing voor meer continuïteit in beleid.

Verslag

12 juli 2024